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Você quer ir para o PJ. Mas sabe o que essa carreira exige de você?

A trilha que mostra o caminho do varejo até a cadeira de Gerente PJ: como a carreira funciona, o que a função cobra e o que você precisa desenvolver para chegar lá.

Quero meu mapa para o PJ
Felipe Cardoso
COMO É A CARREIRA PJONDE O GERENTE PJ TRABALHAO QUE A CADEIRA EXIGEO QUE ESTUDAR PRIMEIROCOMO SE POSICIONAR PARA A VAGAOS PRIMEIROS 90 DIAS

O PROBLEMA

Muita gente quer o PJ. Pouca gente sabe o caminho.

01

Manda currículo para "vaga de PJ"

Sem saber que agência, plataforma, digital e corporate são cadeiras diferentes, com rotinas e exigências diferentes.

02

Não sabe o que estudar primeiro

Crédito, cash, balanço, câmbio. Tenta abraçar tudo de uma vez e não sai do lugar.

03

Não sabe como mostrar que está pronto

Na conversa com o gestor ou na entrevista, a resposta vira "quero crescer" ou "quero um novo desafio".

04

Acha que PJ é só vender crédito

E descobre tarde que a cadeira cobra muito mais do que isso.

O problema não é falta de capacidade. É falta de um mapa da carreira.

A CARREIRA

"Gerente PJ" não é uma cadeira só. É um prédio com vários andares.

ONDE VOCÊ PODE TRABALHAR
Agência
tradicional
Plataforma
PJ
Plataforma
digital PJ
Corporate

Cada porta tem um tipo de cliente, um ritmo de trabalho e um caminho de crescimento. Saber isso muda para qual vaga você se candidata.

COMO A CARREIRA SOBE
Assistente PJGerente PJGerente Pleno
e Sênior
Coordenação
e liderança

PJ tem escada. Você não entra e para: você entra e sobe.

QUEM VAI SENTAR NA SUA FRENTE
MicroempresaEmpresa de
Pequeno Porte
Média
Empresa

Cada carteira muda quem decide, quais produtos entram e quanto tempo leva para fechar. Na ME, você resolve. Na EPP e na média, você constrói.

O QUE MUDA

A mesma vontade de crescer. Uma cadeira completamente diferente.

No PFNo PJ
Você atendeUma pessoaUm negócio
A conversa começa por"Qual é o seu objetivo?""Me conta como funciona o seu negócio"
A decisão éMais emocionalRacional: conta, margem e prazo
A venda fechaNa primeira ou na segunda conversaDepois de várias reuniões
O cliente avaliaSimpatia e agilidadeO seu repertório

O REPERTÓRIO

Você não precisa dominar tudo. Precisa saber o que vão te cobrar.

A trilha apresenta os temas que fazem parte do dia a dia de um Gerente PJ. A ideia não é te formar especialista, mas te mostrar o que existe, por que importa e o que aprofundar depois.

01

Como a empresa recebe e paga

Cash management e principalidade, o que sustenta uma carteira.

02

Como a empresa toma crédito

A lógica que o banco usa para aprovar ou negar uma operação.

03

Como ler uma empresa

O básico de balanço e DRE que o comercial precisa saber.

04

Como a empresa opera com o exterior

Noções de câmbio e Comex, e a hora certa de chamar o especialista.

O PLANO

E depois do mapa, o seu próximo passo.

01

As oito frentes do Gerente PJ e em qual delas você está mais fraco hoje

02

Um plano de evolução em cinco passos, do estudo à porta de entrada

03

Como se posicionar para a vaga, traduzindo a sua experiência atual em competência

04

O que fazer nos primeiros 90 dias quando você chegar na cadeira

A ESTRUTURA

6 módulos. Do primeiro passo à cadeira.

24Aulas
6Módulos
100%Online e imediato
7Dias de garantia
MÓDULO 01

Quem é o Gerente PJ e quem é a empresa que ele atende

MÓDULO 02

Como a empresa recebe e paga

MÓDULO 03

Como a empresa toma crédito

MÓDULO 04

Como você analisa se a empresa merece o crédito

MÓDULO 05

Como a empresa faz negócio com o exterior

MÓDULO 06

Como você se prepara para migrar para o PJ

O QUE NINGUÉM TE CONTA

O que você só descobre quando já está lá dentro.

01

O MEI não chega na mesa do gerente. Os bancos atendem esse cliente pelo digital.

02

Quem segura a carteira não é o crédito. É ser o banco principal da empresa.

03

Muita operação é negada no comitê por falta de preparo do gerente, não porque o cliente era ruim.

04

Cargo não é competência. Quem sabe traduzir a própria experiência sai na frente na seleção.

INCLUSO NA TRILHA

MATERIAL 01

Caderno de ação · o seu plano de carreira

Autodiagnóstico das oito frentes, plano de evolução, narrativa para a vaga e roteiro dos primeiros 90 dias, para você preencher.

SEU
PLANO
PJ
MATERIAL 02

Leitura de empresa · caso Distribuidora Alfa

Balanço, DRE e checklist comentados à mão, para você ver na prática o que o Gerente PJ olha antes de sentar com um cliente.

DRE
2026

PARA QUEM É

Feita para quem quer chegar lá.

É para você se:

  • Você está no varejo ou na pessoa física e quer migrar para o PJ.
  • Você é comercial em banco, cooperativa ou fintech e quer entender a carreira com empresas.
  • Você quer se preparar antes da vaga abrir.

Não é para você se:

  • Você procura uma formação avançada de crédito.
  • Você quer um curso de contabilidade ou de análise profunda de balanço.
  • Você quer uma especialização em comércio exterior.
Felipe Cardoso

QUEM ENSINA

Quem te mostra esse caminho conhece o banco por dentro.

Felipe Cardoso passou oito anos no Itaú e hoje é especialista em carreira bancária. Aqui você encontra a linguagem prática de quem traduz o mercado para quem quer ocupar a próxima cadeira.

A OFERTA

Sua carreira no PJ começa com um mapa.

TRILHA DE CARREIRA

Fundamentos PJ

6 módulos · + 24 aulas

A TRILHA: Como é a carreira PJ, o que a cadeira exige e o seu plano para chegar lá.

OS MATERIAIS: Caderno de ação para o seu plano de carreira e leitura de empresa comentada.


INVESTIMENTO ÚNICOdeR$ 510,00R$ 247,00Pagamento único · Sem mensalidadesQuero meu mapa para o PJ Pagamento 100% seguro via Kiwify

ANTES DE VOCÊ DECIDIR

Leia isso primeiro.

A trilha foi feita para isso. Você vai sair sabendo como a carreira funciona e por onde começar.

7DIAS

GARANTIA DE 7 DIAS

Se não fizer diferença, devolvemos seu dinheiro.

Você tem 7 dias para assistir à trilha. Se sentir que não fez diferença na sua clareza sobre a carreira PJ, pode pedir reembolso integral, sem burocracia.

É A SUA VEZ

A vaga de PJ não vai esperar você descobrir o caminho.

Você não precisa dominar tudo para começar. Precisa saber o que existe, o que estudar e como se desenvolver.

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